學(xué)習(xí)系統(tǒng)思維 解決實際問題

2017年7月8日，公司人力資源部組織開展了一期以《系統(tǒng)思維》為主題的培訓(xùn)，公司、子公司主管以上管理人員參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)開場，公司黨委書記、副總經(jīng)理何書記做了精彩的培訓(xùn)動員。何書記對各部門上半年的工作給予了充分的肯定和表揚，并希望大家再接再厲，為實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)繼續(xù)努力，最后，何書記針對此次培訓(xùn)提出了要求。

擔(dān)任此次培訓(xùn)師的是任多所大學(xué)教授及客座教授，并有著多年培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗的莫永波老師。課堂上，莫老師介紹了運用系統(tǒng)思維分析與解決問題的三大理論工具：“系統(tǒng)循環(huán)圖”、“思維導(dǎo)圖”、“六頂思考帽”，并以公司真實情況為案例帶領(lǐng)學(xué)員們分析討論，理論聯(lián)系實際的授課風(fēng)格能幫助學(xué)員更好地掌握課程內(nèi)容，同時也得到了學(xué)員們的廣泛好評。

作為“同仁大講堂”系列培訓(xùn)活動的組成部分，本次培訓(xùn)啟發(fā)了各級管理者分析問題、解決問題的思路，開拓了管理視野，提高了決策水平。相信通過公司精心策劃組織的一場場培訓(xùn)，定能實現(xiàn)南京同仁堂管理水平的不斷提升！