隨著“兩票制”、“營改增”、醫(yī)保目錄調(diào)整、分級診療等政策的推進,醫(yī)藥行業(yè)面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。在這種新常態(tài)下,醫(yī)藥行業(yè)如何將自己的產(chǎn)品銷售出去,又能做到合規(guī),考驗著醫(yī)藥營銷人的智慧,行業(yè)亟需一大批思維睿智、實操經(jīng)驗豐富、及時順應市場變化、遵規(guī)守法的營銷精英。
12月26日,“2017:預測與發(fā)展”高峰論壇暨“2016中國醫(yī)藥十大營銷操盤手?中國基層醫(yī)療十佳特色診所”頒獎儀式在合肥金滿樓明珠國際大酒店舉行。南京同仁堂醫(yī)藥營銷有限公司總經(jīng)理羅時璋被授予“2016中國醫(yī)藥十大營銷操盤手”。
羅時璋,南京同仁堂醫(yī)藥營銷公司總經(jīng)理,作為醫(yī)藥營銷BOSS模式的締造者,在業(yè)界享有“控銷模式第一人”美譽。近二十年一線營銷以及操盤經(jīng)歷,羅總沉淀出豐富的醫(yī)藥經(jīng)驗,不斷順應行業(yè)變化,大膽創(chuàng)新改革,近年來結合政策變化及醫(yī)藥環(huán)境變化,不斷探索出適合市場的營銷模式,帶領企業(yè)傲立醫(yī)藥行業(yè)潮頭,是名符其實的優(yōu)秀醫(yī)藥營銷操盤手。
“2016中國醫(yī)藥十大營銷操盤手?中國基層醫(yī)療十佳特色診所”系列榜單由醫(yī)藥達沃思論壇發(fā)起,中國醫(yī)藥教育協(xié)會、國家中醫(yī)藥管理局傳統(tǒng)醫(yī)藥國際交流中心指導,中國醫(yī)藥報、醫(yī)藥經(jīng)濟報、21世紀藥店報、醫(yī)藥觀察家報、中國藥店管理學院、天津中醫(yī)藥大學、安徽省藥品零售行業(yè)協(xié)會、北京德興隆醫(yī)藥企業(yè)管理咨詢有限公司、杭州聚安堂醫(yī)院管理有限公司、杭州樂邦醫(yī)療投資管理有限公司等單位提供支持。自10月31日開始,按照公布的評選規(guī)則,經(jīng)過提名推薦、資格審查、大眾評選、專家評選、綜合評分等環(huán)節(jié),經(jīng)醫(yī)藥達沃思論壇年度品牌評選委員會審核,最終產(chǎn)生系列榜單。
“2016中國醫(yī)藥十大營銷操盤手?中國基層醫(yī)療十佳特色診所”評選活動在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了較大的影響,包括新華網(wǎng)在內(nèi)的多家國內(nèi)媒體對此進行了報道。這一榜單的推出,將為行業(yè)樹立適應市場、公平競爭、合規(guī)經(jīng)營的典范,促進醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
羅時璋簡介
羅時璋,南京同仁堂醫(yī)藥營銷公司總經(jīng)理,作為醫(yī)藥營銷BOSS模式的締造者,在業(yè)界享有“控銷模式第一人”美譽。2002年羅總創(chuàng)造性地提出、建立了醫(yī)藥營銷全新模式-----BOSS合伙人模式(業(yè)內(nèi)稱控銷模式),并自2002年起在多個企業(yè)(修正藥業(yè)、葵花藥業(yè)、羅浮山國藥等)親自主導、推廣、實施這一模式,無一不獲得巨大成功。
自2013年7月加入南京同仁堂,羅總正式開啟南京同仁堂營銷改革,組建了一支3000多人的精銳營銷團隊,在國內(nèi)外市場上開疆辟土。營銷網(wǎng)絡縱橫經(jīng)緯,不斷擴大的同時深入下沉延伸,國內(nèi)市場覆蓋全國各地包括港澳臺,將南京同仁堂的精良產(chǎn)品和豐厚文化帶到了千家萬戶。
在羅總上任的幾年間,南京同仁堂銷售區(qū)域逐漸擴大,走出了華東,打開了全國銷售局面,銷售量也穩(wěn)步增長,年復合增長率達70%以上。羅總緊緊扣住“文化營銷、學術營銷、活動營銷”三大命脈。通過文化、學術及各項活動,讓企業(yè)品牌深度落地,全面帶動了企業(yè)品牌和銷售的快速提升,讓百年老企業(yè)一改營銷乏力的舊風貌,在改革中得到重生,老樹發(fā)新芽,呈現(xiàn)欣欣向榮的新氣象,實現(xiàn)了營銷的爆發(fā)性增長,是名符其實的優(yōu)秀醫(yī)藥營銷操盤手。