總結(jié)三季度 備戰(zhàn)四季度

2014年最后一季度已經(jīng)到來，就目前而言，公司四季度工作任務繁重，為做好四季度各項工作任務，統(tǒng)籌計劃安排，公司于9月26日召開了三季度辦公會，公司高層管理人員及各部門負責人皆以正裝出席會議。

會議開始前，全體人員起立朗誦南京同仁堂誓言。隨后公司副總經(jīng)理周勤文傳達了9月25日總經(jīng)理辦公會會議精神，通報了此次會議內(nèi)容：一是安排新廠施工圖審圖;二是調(diào)整原址認證計劃;三是安排國慶節(jié)前后期生產(chǎn);四是匯報公司第十四次會員(職工)代表大會籌備情況。

會議上公司各部門、車間負責人分別以PPT的形式做了三季度工作總結(jié)、分析了工作中存在的問題，并提出解決措施以及四季度工作計劃。針對各部門負責人三季度總結(jié)匯報情況，公司生產(chǎn)總監(jiān)程龍?zhí)岢鲆岣哓熑涡模瑖栏褚笞约海皇嵌苏ぷ鲬B(tài)度，提高主觀能動性;二是加強學習，要有主動承擔責任的能力。同時，公司其他領導對相關事宜也做出了合理規(guī)劃安排，財務總監(jiān)吳春紅就近期財務工作做相關布置;人事行政總監(jiān)何暢就考勤管理等方面加以強調(diào)。

在會議最后，公司總經(jīng)理浩總就此次會議簡要總結(jié)以下幾點內(nèi)容：

第一，強調(diào)每個季度召開總結(jié)述職會的必要性，通過階段性的梳理思考，總結(jié)經(jīng)驗，交流心得，尋找差距，有利于創(chuàng)新思路和制定措施，更好地完成以后工作;同時，浩總也充分肯定了大家在工作思路、具體措施及帶領團隊完成目標等方面做出的成績。

第二，要求各部門做好總經(jīng)理辦公會會議精神傳達并貫徹落實，特別注意原址認證工作，要求全體動員，統(tǒng)一思想，堅定信心，確保各項任務的如期完成。原址認證計劃要安排到周，每周開會檢查完成情況。

第三，四季度工作任務重，管理者更要加強計劃性，學會“十個指頭彈鋼琴”，合理調(diào)配手中資源，珍惜周邊資源的強力支持。工作中要理清思路，明確重點，統(tǒng)籌計劃，合理安排。

四季度工作中，不管是生產(chǎn)還是銷售都存在巨大壓力，為完成今年最后的目標任務，公司各部門及營銷中心一定要明確四季度重點工作內(nèi)容，以嚴謹細致的工作作風，統(tǒng)籌安排，扎實工作，提高員工的積極性與自信心，力爭為第四季度工作畫上完美句號。

（辦公室 李月）