“天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來”，我們告別了風(fēng)云跌宕的2016年，迎來了充滿夢(mèng)想的2017年。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表南京同仁堂醫(yī)藥營(yíng)銷有限公司向一年來支持和幫助公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友；向自始至終致力于醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的業(yè)內(nèi)同仁和合作伙伴；向辛勤工作、銳意進(jìn)取的公司營(yíng)銷將士們致以節(jié)日的問候和誠(chéng)摯的感謝！衷心祝福大家：新年快樂，萬(wàn)事如意！ 2016，醫(yī)藥行業(yè)充滿了機(jī)遇，特別是我們?yōu)橹畨?mèng)想、為之奮斗的中醫(yī)藥行業(yè)，迎來了天時(shí)、地利、人和的大好時(shí)機(jī)。國(guó)務(wù)院印發(fā)實(shí)施《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030年）》，將中醫(yī)藥發(fā)展擺在了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重要位置；人民群眾在全面建設(shè)小康社會(huì)中激發(fā)出的多層次多樣化健康服務(wù)需求，將進(jìn)一步釋放中醫(yī)藥健康服務(wù)的潛力和活力；深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，迫切需要在構(gòu)建中國(guó)特色基本醫(yī)療制度中發(fā)揮中醫(yī)藥特色作用。作為中醫(yī)藥百年老字號(hào)的代表企業(yè)----南京同仁堂蘊(yùn)育著廣闊的發(fā)展前景，我們?yōu)橹畾g呼！我們?yōu)橹駣^！ 同時(shí)，2016也是醫(yī)藥行業(yè)充滿挑戰(zhàn)的一年，這一年，我們處在醫(yī)藥政策及醫(yī)藥環(huán)境不斷變化的時(shí)期，政策、法規(guī)頻出，監(jiān)管日趨嚴(yán)格，兩票制、分級(jí)診療、一致性評(píng)價(jià)、醫(yī)藥流通整頓等，對(duì)醫(yī)藥行業(yè)影響重大，讓醫(yī)藥行業(yè)巨震不斷，令企業(yè)應(yīng)接不暇。 面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，南京同仁堂依然把握住了發(fā)展的大勢(shì)，經(jīng)受住了市場(chǎng)風(fēng)雨的考驗(yàn)，贏得了更多的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，拓展了更大的發(fā)展空間。在廣大合作伙伴及社會(huì)各界的鼎力支持下，在全體員工的合力拼搏下，南京同仁堂繼續(xù)保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭，朝著“五年三十、十年百億”的既定目標(biāo)不斷攀越！ 過去的一年，南京同仁堂通過 “渠道多元化，終端高端化，品種規(guī)模化，品牌強(qiáng)勢(shì)化，模式創(chuàng)新化”五化方針，落實(shí)“精、強(qiáng)、大、實(shí)、品、活、全”的七字，即“做精傳統(tǒng)經(jīng)典、做強(qiáng)特色現(xiàn)代、做大流通暢銷、做實(shí)客戶終端、做好三品管理、做活激勵(lì)機(jī)制、做全產(chǎn)業(yè)鏈條”，利用各項(xiàng)行之有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，如四大工程、萬(wàn)場(chǎng)健康講堂、清華-南同基層醫(yī)生專修班、百市千縣萬(wàn)院工程等專項(xiàng)活動(dòng)，把南京同仁堂的營(yíng)銷氣勢(shì)全面帶動(dòng)起來，讓百年老企業(yè)在連續(xù)三年的高增長(zhǎng)下，繼續(xù)取得大的突破，2016年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率超過70%，南京同仁堂的實(shí)力和影響力已經(jīng)深得全行業(yè)的重視！ 撫今追昔，我們感慨萬(wàn)千；展望前程，我們心潮澎湃。2017年是南京同仁堂全力以赴大發(fā)展的一年。在醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)云變幻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，南京同仁堂全體營(yíng)銷將士將團(tuán)結(jié)一致、群策群力、努力拼搏、勤奮付出，用堅(jiān)守、用智慧、用不忘初心的精神推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績(jī)。實(shí)現(xiàn)“品種強(qiáng)企、品質(zhì)強(qiáng)企、品牌強(qiáng)企、品略強(qiáng)企”的高遠(yuǎn)夢(mèng)想！不負(fù)老祖宗留下的基業(yè)，不負(fù)普天蒼生的厚望！ 前路雖然任重道遠(yuǎn)，我們依然執(zhí)著邁進(jìn)。我們相信，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，人定勝天；我們相信，只要全心付出必有回報(bào)，誠(chéng)可感天；我們相信，有國(guó)家對(duì)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶持的東風(fēng)，有合作伙伴的理解信賴，有全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，2017年，我們一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍，再上新的臺(tái)階。讓我們共同祝愿：南京同仁堂的明天更加美好！ 謝謝！ 南京同仁堂醫(yī)藥營(yíng)銷有限公司總經(jīng)理：羅時(shí)璋 2016年12月31日 2017-1-11

尊敬的各位同仁： 新年好！ 捷報(bào)頻傳圣猴舞棒辭歲去，宏圖再展金允高唱迎春來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的全體員工和銷售戰(zhàn)線上的全體將士致以最親切的慰問和最誠(chéng)摯的新年祝福。 即將過去的2016年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年，全體員工緊緊圍繞“以人為本強(qiáng)團(tuán)隊(duì)；規(guī)范經(jīng)營(yíng)控風(fēng)險(xiǎn)；銷量利潤(rùn)同兼顧；新廠建設(shè)保進(jìn)度”的指導(dǎo)方針積極開展各項(xiàng)工作。在醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)云變化，市場(chǎng)形勢(shì)極為嚴(yán)峻、政策監(jiān)管大浪淘沙的背景下，南京同仁堂時(shí)刻把握住發(fā)展大勢(shì)，各方面工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。 2016年公司銷售依然保持著強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)底價(jià)銷售6.8億元；排石顆粒、安宮牛黃丸等一大批核心重點(diǎn)品種進(jìn)一步聚焦，打造了南京同仁堂歷史上第一個(gè)過億品種——安宮牛黃丸；9月23日，順利拿下在安宮牛黃丸和牛黃清心丸中恢復(fù)使用天然麝香的許可，使雙天然安宮牛黃丸得以尊貴上市，更為2017年銷售增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；7月10日，養(yǎng)血補(bǔ)腎丸廣告順利投放，品牌影響力顯著提升；10月26日，新廠開工奠基儀式在各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓共同見證下隆重舉行，新廠建設(shè)順利開展……2017年是嶄新的一年，展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們將更加豪情滿懷。 在新的一年里，公司將圍繞“組織突破謀戰(zhàn)略，規(guī)范經(jīng)營(yíng)控風(fēng)險(xiǎn)，科研創(chuàng)新強(qiáng)品牌，精益求精圖發(fā)展”的指導(dǎo)方針，搭建集團(tuán)架構(gòu)，強(qiáng)化組織作用，進(jìn)一步細(xì)化“一體兩翼”戰(zhàn)略布局，合力、統(tǒng)一維護(hù)品牌；研究和適應(yīng)國(guó)家大勢(shì)，更加注重規(guī)范經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的宣貫落實(shí)；科研方面，以“買、改、聯(lián)、研”為指導(dǎo)思想，重點(diǎn)決工藝質(zhì)量問題，同時(shí)為臨床推廣提供學(xué)術(shù)支持；夯實(shí)管理，文化興企；嚴(yán)格按照新定的2017年新廠建設(shè)里程碑事件的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極、穩(wěn)妥、有序推進(jìn)新廠建設(shè)。最實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精、項(xiàng)目精、人才精、文化精、管理精。 伴隨企業(yè)的迅速發(fā)展，我們所面臨的困難與挫折、經(jīng)歷的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新，都是前所未有的。但幸運(yùn)的是，我們能夠在互信共贏的基礎(chǔ)上攜手同行，不斷探索發(fā)展新機(jī)遇，2017，讓我們登高望遠(yuǎn)，聚勢(shì)前行！ 值此佳節(jié)來臨之際，再次祝愿公司全體員工及家人新年快樂!身體健康!吉祥如意! 2017-1-11

江蘇省第十七次泌尿外科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議于2016年12月2-4日在蘇州在水一方大酒店隆重召開，全省的泌尿外科專家、醫(yī)生匯聚在此進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。 2017-1-11

所謂事故隱患是指：違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他引述在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。因此，我們?cè)谏a(chǎn)工作中只要認(rèn)真落實(shí)事故隱患的整改，糾正生產(chǎn)操作中的不安全行為和管理上的缺陷，就能夠杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 解決思想意識(shí)上的隱患，是事故隱患整改的前提。我們?cè)谑鹿孰[患整改過程中，首先要解決思想意識(shí)上的隱患，從管理者到操作者都要警惕思想上的隱患，要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而提高對(duì)隱患危害性的認(rèn)識(shí)；要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程、搜集企業(yè)內(nèi)部及外部有關(guān)事故案例，提高自身對(duì)事故危害的認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)事故隱患的能力；在生產(chǎn)活動(dòng)中，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不放過身邊一絲一毫的事故隱患。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，是事故隱患整改的保證。在事故隱患整改過程中，我們還要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確責(zé)任整改單位及負(fù)責(zé)人，限定隱患整改期限，確保隱患整改能夠得到及時(shí)落實(shí)。要用安全目標(biāo)管理、責(zé)任考核、事故連帶追究等方法，來約束隱患整改單位及負(fù)責(zé)人；隱患崗位的員工要履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，發(fā)現(xiàn)沒能按時(shí)整改的事故隱患，要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，向安全生產(chǎn)主管部門報(bào)告，督促事故隱患整改，不能存有僥幸心理，防止隱患變成事故。 堅(jiān)持隱患整改回查，確保隱患整改真正落實(shí)。對(duì)隱患整改落實(shí)情況，主管部門不能僅僅聽取匯報(bào)，看看書面材料，要堅(jiān)持到事故隱患整改現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行回查，要帶領(lǐng)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)整改到位與否，并詢問現(xiàn)場(chǎng)崗位安全員或操作員工，隱患整改后的安全使用情況，得到認(rèn)可后，才能說這項(xiàng)事故隱患的整改得到了落實(shí)，才能把事故隱患整改表進(jìn)行歸檔處理。 事故隱患整改，是杜絕安全生產(chǎn)事故的保證。有句安全諺語(yǔ)說得好：“寧為安全憔悴，不為事故流淚。”我們各有關(guān)部門只要認(rèn)真重視事故隱患整改工作，尊重事物的客觀規(guī)律，拋棄僥幸心理；我們安全管理人員不怕麻煩，不怕得罪人，認(rèn)真執(zhí)行公司《事故隱患排查治理制度》，就能夠做好事故隱患整改工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 2017-1-11

4月6日，由南京出版社出版的《南京工業(yè)遺產(chǎn)》這本書也是南京市檔案館編輯的“開啟記憶之門”系列叢書的第7本，共有20多萬(wàn)字，并配發(fā)上百幅珍貴的歷史照片，是一部完整記錄南京147年近代工業(yè)發(fā)展史的書籍。該書作者為徐延平和徐龍梅，父女倆歷時(shí)2年多時(shí)間，探訪了我市一個(gè)個(gè)工業(yè)遺址現(xiàn)場(chǎng)，查閱大量檔案撰寫而成。書中披露的金陵機(jī)器制造局由蘇州搬遷而來、南京同仁堂藥業(yè)百年不倒經(jīng)營(yíng)訣竅、魯迅曾在青龍山煤礦下井實(shí)習(xí)等細(xì)節(jié)，為讀者了解南京市工業(yè)發(fā)展史打開了一扇新視窗。 南京同仁堂制藥廠前身是清康熙8年(1669年)在北京成立的“北京同仁堂京都樂家老鋪”。 1926年，祖籍浙江寧波的樂氏第13代傳人樂篤周先生，受家族命來到南京創(chuàng)辦南京同仁堂制藥廠，總部設(shè)在中華路31號(hào)，分部設(shè)在白下路36號(hào)。1929年經(jīng)南京市政府社會(huì)局批準(zhǔn)正式開業(yè)，主要生產(chǎn)中藥的膏、丹、丸、散、酒劑等。產(chǎn)品用料地道、上乘，價(jià)格也高、全國(guó)銷售，甚至?xí)充N海外。1955年這家“老字號(hào)”被公私合營(yíng)，更名為“公私合營(yíng)南京同仁堂國(guó)藥號(hào)股份有限公司”。1956年，“公私合營(yíng)南京同仁堂國(guó)藥號(hào)股份有限公司”更名為“公私合營(yíng)南京同仁堂制藥廠”。擔(dān)任《南京工業(yè)遺產(chǎn)》一書顧問的著名文博專家、原南京博物院院長(zhǎng)梁白泉說：“不管企業(yè)名稱如何改變，同仁堂始終不變的的是誠(chéng)信為本的傳統(tǒng)，值得今天企業(yè)參考和借鑒。” 這家百年老字號(hào)祖訓(xùn)就是：炮制雖繁，必不敢省人工，品味雖貴，必不敢減物力。在同仁堂祖訓(xùn)的要求下，南京同仁堂始終秉承誠(chéng)信待客的理念，堅(jiān)持做到“三不要”、“三不配”。三不要指原料采購(gòu)時(shí)：藥材產(chǎn)地不對(duì)，不要;藥材顏色不對(duì)，不要;有變質(zhì)、霉?fàn)€的，不要。三不配指門市配方時(shí)：次貨藥材，不配;飲片缺味，不配;原藥材未經(jīng)加工凈選，不配。 在“三不要”和“三不配”的制藥標(biāo)準(zhǔn)下，百年南京同仁堂屹立不倒，藥真有實(shí)效。因此1996年，南京同仁堂被工信部授予全國(guó)第一批“中華老字號(hào)”。 2014 年在南京老字號(hào)評(píng)選中又脫穎而出。百年南京同仁堂以老字號(hào)為核心，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī) 2017-1-11

?11月22-25日，由國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所指導(dǎo)、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》主辦、標(biāo)點(diǎn)信息（集團(tuán)）承辦的“第二十八屆全國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)暨2016全國(guó)藥店周、第11屆中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)年會(huì)”在廣州市白云國(guó)際會(huì)議中心隆重舉行。會(huì)上重磅發(fā)布了2015-2016年度中國(guó)藥品零售市場(chǎng)最具魅力品牌榜、新銳產(chǎn)品榜，南京同仁堂經(jīng)典名方六味地黃丸及特色原研產(chǎn)品排石顆粒雙雙登榜。 2016-12-8

全面預(yù)算是企業(yè)一項(xiàng)重要的管理工具，是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一種正式、量化的表述形式，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制及評(píng)價(jià)，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。推行全面預(yù)算管理是提高企業(yè)自身綜合管理水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是企業(yè)對(duì)未來整體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的總體計(jì)劃安排。 南京同仁堂秉承全面預(yù)算管理觀念，開展預(yù)算管理已過三載，為了做細(xì)做實(shí)做準(zhǔn)預(yù)算，2016年10月營(yíng)銷公司召開2017年?duì)I銷策略研討會(huì)，對(duì)2017年的宏觀環(huán)境、營(yíng)銷模式、市場(chǎng)運(yùn)行、市場(chǎng)份額、品種規(guī)劃、各項(xiàng)指標(biāo)、營(yíng)銷隊(duì)伍等做了充分的討論；10月27日，公司組織召開了預(yù)算啟動(dòng)準(zhǔn)備會(huì)，對(duì)各公司各體系各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了完整的培訓(xùn)和講解。 公司2017年全面預(yù)算工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度重視，總經(jīng)理浩總親自主抓同仁堂集團(tuán)的預(yù)算，他強(qiáng)調(diào)：管理就是預(yù)測(cè)和計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制，管理的控制工作是務(wù)使實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃，所以我們要充分地利用預(yù)算這個(gè)管理工具，做好各個(gè)體系的銜接，做好公司總體目標(biāo)的落地。醫(yī)藥營(yíng)銷公司總經(jīng)理羅總親自主抓營(yíng)銷預(yù)算，從源頭上謀劃考量，從全局上布置運(yùn)作，從數(shù)據(jù)上對(duì)比分析，從政策上研究設(shè)計(jì)。他強(qiáng)調(diào)：百年壽限不準(zhǔn)有，百年計(jì)劃不可無，做事沒計(jì)劃猶如盲人騎瞎馬，我們公司的預(yù)算必須做，沒有預(yù)算就沒有政策和策略的指導(dǎo)；錢要算了花，糧要算了吃，我們做預(yù)算要從實(shí)際出發(fā)符合實(shí)際才能指導(dǎo)實(shí)際，才能控制實(shí)際，所以不能為了預(yù)算而預(yù)算，一定要保證預(yù)算可執(zhí)行可落地，才能保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 全面預(yù)算能夠細(xì)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，也是公司實(shí)施績(jī)效管理的基礎(chǔ)，是進(jìn)行員工績(jī)效考核的主要依據(jù)，通過預(yù)算與績(jī)效管理相結(jié)合，使公司對(duì)其部門和員工的考核真正做到“有章可循，有法可依”，加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用支出的控制，有效降低營(yíng)運(yùn)成本，這就是預(yù)算的價(jià)值。 2016-12-8

一滴滴水珠才能匯合成大海，一顆顆大樹才能堆積成森林，一個(gè)集體團(tuán)結(jié)一致、相互扶持，才能鑄就完美的團(tuán)隊(duì)。這就是團(tuán)隊(duì)的力量，互相協(xié)作，共同進(jìn)步。你，準(zhǔn)備好了嗎？ 2016-12-8

由中華醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)會(huì)泌尿外科學(xué)、中華分會(huì)主辦，天津市醫(yī)學(xué)會(huì)承辦的第二十三屆全國(guó)泌尿外科學(xué)術(shù)會(huì)議（CUA2016）于2016年11月3-6日在天津梅江會(huì)展中心隆重召開，全國(guó)的泌尿外科專家、醫(yī)生匯聚在此進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。 南京同仁堂營(yíng)銷公司副總經(jīng)理、處方基藥事業(yè)部總經(jīng)理孫總攜排石顆粒及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)亮相本次會(huì)議。通過此次學(xué)術(shù)交流，充分展示了南京同仁堂的風(fēng)采，有力提升了南京同仁堂品牌，強(qiáng)化了排石顆粒在高端學(xué)術(shù)領(lǐng)域的影響力，達(dá)到了展示形象、專家交流、學(xué)術(shù)提升、信息收集的目的，也使更多的泌尿結(jié)石專家熟悉了解了排石顆粒，為產(chǎn)品的推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 公司展位設(shè)在A74號(hào)，并舉辦了交流互動(dòng)，深受醫(yī)生歡迎，給醫(yī)生在參會(huì)之余帶來歡樂。與會(huì)專家到展臺(tái)參觀，各區(qū)域負(fù)責(zé)人向到場(chǎng)的專家介紹排石顆粒，很多醫(yī)生、專家表示醫(yī)院需要排石顆粒這種優(yōu)效的口服排結(jié)石藥物。 南京同仁堂公司一直以來專注于在泌尿外科領(lǐng)域提升產(chǎn)品學(xué)術(shù)地位，推動(dòng)學(xué)科的交流發(fā)展。排石顆粒系公司原研產(chǎn)品，1975年上市，是全球第一個(gè)口服排結(jié)石的中成藥，同時(shí)也是中成藥中唯一獲得國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)碌漠a(chǎn)品。該產(chǎn)品服務(wù)國(guó)內(nèi)醫(yī)患40余年，致力于傳播口服排結(jié)石的無創(chuàng)治療方法，累計(jì)銷售10億袋，為2000萬(wàn)患者解除痛苦。 排石顆粒具有清熱利水，通淋排石的功效，臨床應(yīng)用口服排石顆粒配合液體沖擊療法，70%以上患者短期內(nèi)結(jié)石可自行排出體外，開創(chuàng)了非手術(shù)治療的新途徑，弘揚(yáng)了中醫(yī)藥潛在優(yōu)勢(shì)。同時(shí)聯(lián)合微創(chuàng)手術(shù)治療能夠有效清除殘石，預(yù)防結(jié)石復(fù)發(fā)。其確切療效獲得了廣大醫(yī)患的認(rèn)可。 2016-12-8

2016年11月18日上午，第十三屆中國(guó)中華老字號(hào)精品博覽會(huì)在杭州和平國(guó)際會(huì)展中心正式拉開帷幕。中國(guó)中華老字號(hào)精品博覽會(huì)是商務(wù)部引導(dǎo)支持的全國(guó)性老字號(hào)展會(huì)，經(jīng)過十二年的發(fā)展，已成為集中展示全國(guó)中華老字號(hào)品牌與文化的最佳平臺(tái)和共同盛事，是維護(hù)民族經(jīng)典，重塑老字號(hào)品牌的經(jīng)典的文化項(xiàng)目，已當(dāng)之無愧成為“中華老字號(hào)第一展”。 2016-12-8